Diffuser l’Ennéagramme en entreprise, c’est permettre à chaque individu de mieux se connaitre, notamment dans son fonctionnement – sources de motivation, vécu du temps, mode d’apprentissage, reconnaissance et valorisation, etc.; son rapport aux autres – communication, management, sens de l’équipe, style de gestion des conflits, etc.; et ses comportements en situation de stress. A côté des démarches plus « classiques » en entreprise (MBTI, Process Communication, etc.), l’Ennéagramme permet d’amorcer un travail de fond, dans la durée, qui dénoue les tensions et donne à chacun les outils de la mise en place de relations plus solides, plus saines et plus constructives.
Les principaux bénéfices d’une telle démarche, lorsqu’elle est partagée à tous les niveaux de l’entreprise ?
- Des relations interpersonnelles plus saines et plus fluides, basées sur la connaissance de soi et une meilleure compréhension de l’autre (bienveillance et acceptation)
- Une nette augmentation de la confiance interpersonnelle et de la confiance en soi de chacun, conduisant à de moins en moins de rapports de force stériles au sein de l’entreprise
- Des collaborateurs plus épanouis, qui se connaissent mieux, et qui prennent eux-mêmes la responsabilité du développement et de l’utilisation de leurs talents au service du collectif
Attention toutefois, l’Ennéagramme n’est ni un outil de communication, ni un outil de management, et encore moins un outil de recrutement. Il s’inscrit dans une démarche globale de développement relationnel et personnel au sein de l’entreprise.
En fonction de vos besoins, les formations à l’Ennéagramme peuvent se construire sur mesure, à partir de 3 jours, en continu ou répartis en plusieurs sessions. A titre indicatif, voici un programme sur trois modules de deux jours pour mieux comprendre l’autre, mieux communiquer, faciliter la mise en place de relations saine et constructives et ancrer les bases du collectif :
- E1 – Les bases de l’Ennéagrame en entreprise : Découvrir les 9 structures de base de l’Ennéagramme, intégrer les clefs de la communication en fonction des types, faire l’expérience de l’empathie et de la bienveillance, comprendre sa relation au travail, à la performance et à la reconnaissance
- E2 – Motivation et Engagement : Les sous-types de l’Ennéagramme : Intégrer les sous types et leurs sources de motivation profonde, comprendre et désamorcer les conflits, comprendre son comportement et celui des autres dans le cadre de la relation managériale, du collectif et des choses concrètes, nuancer les structures de personnalité
- E3 – Gestion de conflits et développement: la dynamique d’évolution de l’Ennéagramme: Comprendre et expérimenter la complémentarité des types en situation de travail, composer avec les talents de chacun, identifier les résistances à la coopération (en soi et pour l’autre) et trouver les ressource collectives pour les dépasser
Vous souhaitez organiser une formation à l’Ennéagramme au sein de votre entreprise ? Merci de télécharger le formulaire ce-dessous et de l’envoyer à l’adresse : contact@linstantformation.fr
Fiche de renseignements – Formation Ennéagramme Intra-Entreprise
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Leadership Relationnel – 2 jrs
Trouver et développer un leadership relationnel authentique, a partir de ses zones de talent
- Identifier ses talents, connaître ses atouts
- Comprendre les composants d’un leadership relationnel
- Intelligence émotionnelle
- Savoir écouter pour être écouté
- Ancrer sa posture et travailler son affirmation avec les apports de la communication non violente
Le leadership n’est pas qu’une question de hiérarchie, c’est avant tout une capacité à influencer et à inspirer. Cette formation vous aide à comprendre comment renforcer vos relations interpersonnelles pour devenir un leader naturellement respecté et écouté. Nous explorons l’intelligence émotionnelle, la gestion des relations, et les techniques de communication non violente pour un leadership plus humain et plus impactant.
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Les bases de l’Ennéagramme – 2 jrs
Poser les bases de l’Ennéagramme : le système (bases, origines, etc.) et les 9 types
Au programme :
Fondamentaux de l’Ennéagramme
* Construction de la personnalité, centres d’intelligence et de perception (tête/coeur/corps), compulsion et mécanismes de défense
Découverte des 9 Ennéatypes
* Saynète d’introduction, fondamentaux du type, principales problématiques et schémas de l’enfance
En allant à la rencontre des 9 egos de l’Ennéagramme, nous nous promenons dans leurs jolis travers, leurs petites habitudes et leurs besoins cachés. L’utilisation de musiques et d’exemples variés nous permet de ne pas rester exclusivement sur le plan mental, mais d’utiliser également l’intelligence émotionnelle pour mieux saisir chaque structure.
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Concevoir un module de formation — 2 jours
Concevoir un module de formation efficace et cohérent pour les apprenants
Au programme :
- Maîtriser les concepts d’une formation
- Identifier vos objectifs pédagogiques
- Construire une démarche pédagogique en prenant en compte le fonctionnement du cerveau de l’adulte en situation d’apprentissage
- Construire un programme de formation
- Elaborer une séquence pédagogique
- Construire un système d’évaluation efficace et pertinent
- Identifier et rédiger différents types de supports d’animation et de formation
Apprenez les principes fondamentaux de la création de contenu pédagogique. De l’analyse des besoins à la construction des supports de formation, en passant par la structuration de modules, cette formation vous guide pas à pas pour construire un scénario d’apprentissage cohérent et attractif, qui répondra aux objectifs des apprenants. Nous intégrons des éléments issus des neurosciences pour capter l’attention et faciliter l’appropriation de nouvelles compétences.
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Pataugeons !
C’est l’histoire d’une conférence sur la liberté qui se voulait sérieuse, très sérieuse (gestion des émotions, travail sur soi, etc.), mais qui ne va pas se passer tout à fait comme prévu…
– ELLE, c’est Chloé –
Psy et écrivaine, elle monte sur scène pour la première fois avec un objectif clair : présenter sa méthode de développement personnel « Free and Love » dans l’espoir que chaque être humain puisse trouver en lui-même les clefs de ses propres portes.
– LUI, c’est Maxime –
Comédien, il descend de scène pour la première fois afin de mettre en scène la conférence de sa compagne. Il s’improvise pour l’occasion producteur, scénographe, accessoiriste et dramaturge, et compte bien faire profiter Chloé de ses multiples compétences et de ses quelques doutes…
– EUX –
Ensemble, ils s’apprêtent à concrétiser le fruit de trois années de travail acharné, privés de soirées Netflix, de plaids tous doux et d’After Eight, et à se rendre compte, par la même occasion, que s’ils sont d’accord sur le fond, les chemins qu’ils empruntent pour y arriver ne sont pas forcément toujours les mêmes…
Sur scène, les idées saugrenues et imprévisibles de Maxime ne manqueront pas d’amener Chloé dans des situations à la fois tendres et cocasses, quitte à la dérouter dans sa posture de « Psy-Ecrivaine » rassurante et bienveillante.
Dans leur évolution, ils vont confronter leurs incohérences, leurs frustrations, leur fragilité mais aussi leur douceur et leur affection mutuelle, dans un échange plein d’humour et de complicité.
De la connaissance de soi à la conscience de soi, leur tentative de réconciliation entre la théorie et la pratique ne manquera pas de nous emmener sur les chemins de l’accueil de soi, de l’émotion, et de la connexion à l’Autre, quel qu’il soit.
Bref, un spectacle interactif qui fait rire… et qui donne à penser !
Animer un module de formation — 2 jours
Animer un module de formation avec aisance pour maximiser l’attention et la mémorisation des participants
Au programme :
- Les fondamentaux de l’animation de formation
- Introduction et conclusion : deux séquences clefs de l’animation
- Connaître les fondamentaux des mécanismes d’apprentissage
- Les outils de communication du formateur
- Gérer le groupe et les individus
L’animation d’une formation va bien au-delà de la simple transmission de savoirs. Cette formation est centrée sur le développement d’une posture de facilitateur et l’acquisition des techniques d’animation qui stimulent l’interaction et l’engagement. Nous explorons les meilleures pratiques pour dynamiser vos sessions, gérer les dynamiques de groupe, et accompagner chaque participant dans son apprentissage.
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Formation de Formateur Occasionnel — 3 jours
Maîtriser les outils, les méthodes et les postures pour élaborer et animer des formations de qualité
Au programme :
- Maîtriser les concepts d’une formation
- Identifier vos objectifs pédagogiques
- Construire une démarche pédagogique et un programme de formation
- Identifier et rédiger différents types de supports
- Privilégier l’attention et la mémorisation de vos stagiaires
- Connaître les outils de communication du formateur
- Adapter vos styles d’animation en fonction du besoin
- Gérer les comportements difficiles
Vous intervenez en tant que formateur occasionnel ? Cette formation est conçue pour ceux qui n’ont pas forcément un rôle de formateur à plein temps mais qui souhaitent transmettre leurs compétences avec efficacité. Nous abordons les bases de la pédagogie, l’organisation de contenus essentiels, et les clés pour maintenir l’attention. Le tout dans une approche accessible et pratique, qui prend en compte la réalité du terrain.
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Kit de Survie d’une Communication Ajustée – 3 jrs
Découvrir et expérimenter les bases d’une communication ajustée : connaissance de soi, écoute active et affirmation de soi
Au programme :
- Découvrir des filtres et ses automatismes en communication avec le MBTI
- Comprendre et mettre en oeuvre les conditions d’une communication constructive
- Pratiquer l’écoute active
- S’affirmer dans ses demandes et délivrer des messages clairs
Apprenez à structurer une communication en accord avec vos valeurs et votre personnalité. Cette formation vous donnera les outils pour clarifier vos intentions et aligner vos messages sur ce que vous êtes réellement, que ce soit dans vos interactions individuelles ou de groupe. Nous abordons les bases de la communication authentique et travaillons sur des exercices pratiques pour intégrer cet alignement au quotidien.
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Les bases de la Prise de Parole en Public – 2 jrs
Comprendre et maitriser les outils de base d’une prise de parole en public réussie et authentique
Au programme :
- Construire un discours grâce au storytelling et à la dramaturgie
- Gérer son stress et son trac
- Apprivoiser les outils de l’orateur : Training corps et voix
- Développer son écoute de l’auditoire
- Cadre et rythmer un échange
Basé à plus de 60% sur de la pratique et des exercices d’entraînement, ce stage vous permettra d’expérimenter et de prendre confiance en vous et en vos capacités d’orateur.
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Assertivité Professionnelle : Quand les outils ne suffisent plus – 2 jrs
Développer sa justesse relationnelle et s’affirmer en situation difficile
Au programme :
- S’approprier les mécanismes de l’estime de soi
- Ajuster son rapport à soi-même et à l’autre
- Identifier les attitudes refuge et se situer
- Comprendre et gérer les comportements non assertifs
- Accueillir ses émotions et développer son intelligence émotionnelle
- S’entraîner à communiquer avec Assertivité
Développez votre assertivité pour affirmer vos idées et vos besoins de manière sereine et respectueuse. Nous abordons les limites des techniques classiques et vous proposons une approche plus nuancée, en mettant l’accent sur l’écoute, l’empathie, et la clarté d’expression. Cette formation est idéale pour ceux qui souhaitent trouver un juste équilibre entre affirmation de soi et respect de l’autre, tout en trouvant les ressources pour faire face à des comportements difficiles.