Diffuser l’Ennéagramme en entreprise, c’est permettre à chaque individu de mieux se connaitre, notamment dans son fonctionnement – sources de motivation, vécu du temps, mode d’apprentissage, reconnaissance et valorisation, etc.; son rapport aux autres – communication, management, sens de l’équipe, style de gestion des conflits, etc.; et ses comportements en situation de stress. A côté des démarches plus « classiques » en entreprise (MBTI, Process Communication, etc.), l’Ennéagramme permet d’amorcer un travail de fond, dans la durée, qui dénoue les tensions et donne à chacun les outils de la mise en place de relations plus solides, plus saines et plus constructives.
Les principaux bénéfices d’une telle démarche, lorsqu’elle est partagée à tous les niveaux de l’entreprise ?
- Des relations interpersonnelles plus saines et plus fluides, basées sur la connaissance de soi et une meilleure compréhension de l’autre (bienveillance et acceptation)
- Une nette augmentation de la confiance interpersonnelle et de la confiance en soi de chacun, conduisant à de moins en moins de rapports de force stériles au sein de l’entreprise
- Des collaborateurs plus épanouis, qui se connaissent mieux, et qui prennent eux-mêmes la responsabilité du développement et de l’utilisation de leurs talents au service du collectif
Attention toutefois, l’Ennéagramme n’est ni un outil de communication, ni un outil de management, et encore moins un outil de recrutement. Il s’inscrit dans une démarche globale de développement relationnel et personnel au sein de l’entreprise.
En fonction de vos besoins, les formations à l’Ennéagramme peuvent se construire sur mesure, à partir de 3 jours, en continu ou répartis en plusieurs sessions. A titre indicatif, voici un programme sur trois modules de deux jours pour mieux comprendre l’autre, mieux communiquer, faciliter la mise en place de relations saine et constructives et ancrer les bases du collectif :
- E1 – Les bases de l’Ennéagrame en entreprise: Découvrir les 9 structures de base de l’Ennéagramme, intégrer les clefs de la communication en fonction des types, faire l’expérience de l’empathie et de la bienveillance, comprendre sa relation au travail, à la performance et à la reconnaissance
- E2 – Motivation et Engagement : Les sous-types de l’Ennéagramme : Intégrer les sous types et leurs sources de motivation profonde, comprendre et désamorcer les conflits, comprendre son comportement et celui des autres dans le cadre de la relation managériale, du collectif et des choses concrètes, nuancer les structures de personnalité
- E3 – Gestion de conflits et développement: la dynamique d’évolution de l’Ennéagramme: Comprendre et expérimenter la complémentarité des types en situation de travail, composer avec les talents de chacun, identifier les résistances à la coopération (en soi et pour l’autre) et trouver les ressource collectives pour les dépasser
Vous souhaitez organiser une formation à l’Ennéagramme au sein de votre entreprise ? Merci de télécharger le formulaire ce-dessous et de l’envoyer à l’adresse : contact@linstantformation.fr
Fiche de renseignements – Formation Ennéagramme Intra-Entreprise
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